来自：林道义
华团在组成后，通常都会传统式设立“未来接班人”的青年团及“能顶半边天”的妇女组。
青年团或妇女组，能否达成如母体当初设立的初衷及盼望，通常取决于好几种情况，因为篇幅关系，今天就和大家分享其中一种常见的例子：
“青年团、妇女组、甚至母体本身要在活动经济上“自力更生”，还是“仰人鼻息”？”
众所周知，“活动”就是表示要“动”才能“活”，组织社团亦是如此。而组织社团的活动常有赖于4力、4心及4意。4力即策划力、人力、组织力及财力；4心即用心、关心、恒心及耐心；而4意则为民意（观众群）、心意（工委心态）及意义（活动宗旨）及创意（活动种类变化）。
这4力、4心及4意息息相关、节节紧扣的。但部分负责人常常固步自封、自我矮化、本末倒置的把“财力”列为主要及唯一的考量。把办活动变成搞筹款、把组织的命脉～要“动”才能“活”退化为先要“财”才能“动”而后“活”。
因为财力被列为首要的考虑，常常会“引狼入室”的引诱引进别有议程或野心的“财团”进来组织，把一个富有草根性、代表性、乡情地缘组织“进化”成家族或朋党的“子公司”。
或许有人会想起老掉牙的一句话：“钱不是万能，但没钱万万不能！”来证明财力的重要性。但希望大家别像笔者上篇拙作中提到误解“公道自在人心”般，又误解了这句话。这句话恰恰告诉我们，财力是重要的，但不该是摆在首要的考量。
举个例子吧！笔者在担任昔加末华青团团长时，昔华中学华文科委会首次邀请华青团联办【昔县华文书展】时，关心我们的人士都为我们捏一把冷汗，因为之前其他的团体或书商办的书展大都“损兵折将”。而华青团不止答应联办，还 “天真无邪”的自己开出“亏，华青团负责，赚则平分”的“可爱”条件。
但，工委们坚持如之前所说的4力、4心及4意的原则下，同心协力策划完成了“不可能的任务”。10天的书展成功举行，书展期间每天耐心不间断的为当地社群带来了不同类别的讲座、文化表演、学术比赛等创意人文活动。期间，因为工委的用心，得到华小及昔中校方的响应支持，成群结队的学生在老师们的带领下参观昔县首次真正的华文书展外。更因为以关心当地社区师长的需求为出发点，因此书展倍得当地社群的赞好。
此次的书展，巩固了工委们“以活动养活动”的信心，也促使接下去连续几届华文书展的举行，更让华青团一直坚持“取之社会、用之社会”的原则，得以把书展的盈余促成“献书到华社/华校、、立馆取自社会接下去连续几届华文书展的举行，更因为实战、、、”、“华青知识茶馆（图书馆）”的成立。
以活动养活动，或许使组织不至于演变成私有化的其一途径，希望大家不再一昧执着“办活动非财力先行不可”的观念。